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省国贸澳门第一娱乐抓紧时间落实《实施方案》各项工作正在有条不紊地推进之中

2007-04-07
  自上月底省国贸澳门第一娱乐正式成立以来,省国贸澳门第一娱乐领导班子根据省委省政府批复的《总体方案》和省国资委批复的《实施方案》的要求,抢时间,抓落实。目前澳门第一娱乐职工思想稳定,业务经营经常,各项工作正在有条不紊的推进之中。近期重点抓了以下工作。
  一、完成法定程序,领导班子成员进行了分工,为工作的全面澳门第一娱乐提供了澳门第一娱乐保证。目前公司已完成了经营班子聘任的法定程序,并对董事会成员、党委成员和经营班子成员进行了工作分工。
  二、完成了省国贸澳门第一娱乐内部机构设置和部门负责人的聘任工作。目前澳门第一娱乐共设九个部室,分别是办公室、党委办公室、纪检监察室、人力资源部、财务部、审计部、贸易管理部、资产管理部、投资发展部,明确了部室负责人。
  三、完成注销原三大澳门第一娱乐法人资格和新公司法人资格设立登记工作。公司已取得印章和企业法人资格。目前,原中大、荣大、东方三大澳门第一娱乐的法人资格已经注销,省国贸澳门第一娱乐法人资格已经取得,澳门第一娱乐机构代码证也完成了注销和登记工作。在此基础上,原三大澳门第一娱乐的各类经营权和特许经营权的变更或承继、新公司各类帐户的开设、重要资产所有权的变更等有关工作相继铺开。
  四、加强调研,全面梳理和探讨省国贸澳门第一娱乐的发展战略定位、核心价值理念和2008年的重点工作。澳门第一娱乐领导班子听取了所属19家成员公司的工作汇报和各部门的工作重点汇报,重点对省国贸澳门第一娱乐的发展战略定位、核心价值理念、母子公司框架和长期短期相结合的激励与约束制度、主业业态改造等一系列重大问题进行梳理和探讨。同时澳门第一娱乐采取走出去的办法,分别到能源澳门第一娱乐、万向澳门第一娱乐、复星科技、东方国际等知名企业澳门第一娱乐学习取经,拓宽发展的思路。
  五、分批分步骤推出涉及公司重大事项的基本规章制度。已试行或拟定了十七项涉及公司重大事项的基本规章制度,内容包括费用管理、董事会议事规则、总经理办公会议议事规则、产权转让、内审工作、重大事项报告制度、重大突发事件应急预案、因公出国、政审、出入证管理、印章管理、信息公文管理、澳门第一娱乐派出董监事管理、对外担保、投资管理、金融投资管理、业务分析会等。
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